– Att sälja ett företag av den här storleken är en lång process. Man måste börja i väldigt god tid och dra upp riktlinjerna.

Många företagare saknar en plan när de en dag står inför pensionering. De saknar efterträdare och tvingas till sist slå igen firman. Leif Johansson är en motvikt till den dystra bilden. Han är endast 59 år fyllda, men säger att han jobbat ihop timmar nog att vara 100.

Hans tips är att vara kvar själv i verksamheten en period under själva övertagandet, inte minst för att må bra själv och att inte hastigt klippa av banden. En successiv överlämning anses vara bästa modellen.

– Att skola in efterträdare och lämna över alla relationer, det kan ta tre år och då är jag 62, tillägger Leif Johansson.

Hur många kontakter har han då?

– Oj! svarar han och funderar.

Det handlar om en lång rad bostadsrättsföreningar med egen trädgårdsverksamhet, mängder av bostadsbolag, föreningar, församlingar och kommuner i mellersta Norrland. Vi kommer fram till att det handlar om tusentals kontakter.

Varenda maskin de sålt har inneburit direkta kundkontakter och en början på långvariga samarbeten. Loggorna med Johans Park & Mark AB är fastklistrade på flera tusen parkmaskiner.

Leif Johanssons företagarresa började på kvällstid 1980, när han tillsammans med en bror drev Johans racing, samtidigt som han jobbade som anläggningskonstruktör vid Iggesunds bruk. 1982 fick han tjänst- ledigt ett år och öppnade butik i Forsa, orolig över hur det skulle gå.

– Om det gick dåligt kunde jag komma tillbaks. Jag har Iggesunds bruk att tacka för mycket.

På hösten samma år klev han in hos redan etablerade Rosenqvist i centrala Hudiksvall och kunde efter ett kort samtal få ta över verksamheten där.

– Han lärde upp min bror Mats i verkstaden. Det var en fantastisk skola, berättar Leif Johansson och beskriver Fritz Rosenqvist som en entusiastisk mentor.

Inriktningen blev skog- och trädgårds- butik och de översköljdes av jobb från tidiga morgnar till sena kvällar och 1984 kom även brodern Anders in i bolaget.

1986 upptäckte de den stora marknaden för professionella markvårdsmaskiner, slutade med mc och konsumentverksamhet och startade inriktningen mot parkmaskiner till större kunder.

Johans Park & Mark AB omsatte i fjol 45 miljoner kronor och under 18 år har Leif Johansson drivit verksamheten helt i egen regi medan hans bröder nu driver företaget Johans Städmaskiner AB.

I mars blev det klart med överlämningen till en ny ägare, Stefan Hansson från Sundsvall.

– Det har tagit mig flera år att hitta en efterträdare. Många har varit intresserade, men det har inte stämt.

Leif Johansson har sökt en person med samma tänk, någorlunda samma värderingar med hög servicegrad och samtidigt ska de kunna jobba bra ihop under överlämningen.

Nu jobbar han som konsult 12 dagar i månaden.

– Det är ett väldigt bra system att trappa ner på. Men det är en konst för mig att ta direktiv. Jag har inte haft någon chef tidigare och det kan vara en svårighet.

Någon pensionering är det inte tal om än, verksamheten i fastighetsbolaget Leif Johansson förvaltnings AB finns också kvar att sköta.

– Men jag är ledig under fredagar. Jag måste visa min fru att det är skillnad nu, säger han med ett skratt och konstaterar att de numera kan planera in ett besök hos barnbarnen.

Bo Wikman